Maestrías

Influencia del uso del mecanismo de obras por impuestos en la eficiencia de ejecución de proyectos de inversión pública en la región Cajamarca, 2009 – 2023

Fri, 10 Apr 2026 00:00:00 GMT

Influencia del uso del mecanismo de obras por impuestos en la eficiencia de ejecución de proyectos de inversión pública en la región Cajamarca, 2009 – 2023 Robert Canario Gamarra La presente investigación tuvo como objetivo determinar la influencia del mecanismo de obras por impuestos (oxi) en la eficiencia de ejecución de los proyectos de inversión pública en la región cajamarca durante el periodo 2009-2023. El estudio se desarrolló bajo un enfoque mixto, de tipo aplicado y nivel explicativo, utilizando un diseño de triangulación concurrente. La población de estudio son los funcionarios de los gobiernos locales y gobierno regional inmersos en el proceso de oxi, la muestra estuvo conformada por 88 funcionarios con responsabilidad en la modalidad oxi, a quienes se les aplicó un cuestionario cuya confiabilidad fue validada mediante el coeficiente alfa de cronbach, obteniendo un valor de 0.884 (muy alta confiabilidad). Asimismo, se analizaron 17 proyectos de inversión a través de indicadores de desempeño (costo, tiempo y población) del sistema de seguimiento de inversiones (ssi). Los resultados cuantitativos revelaron que el 70% de los proyectos alcanzaron una eficiencia alta en tiempo (spi  1.00); sin embargo, el 82% presentó ineficiencia en costos (cpi  1.00) y el 41% mostró un nivel crítico de impacto social. Así mismo, el procesamiento estadístico mediante la prueba rho de spearman, se halló una correlación inversa moderada y significativa entre el tiempo de ejecución y la eficiencia global (r = - 0.532; p < 0.05). El análisis de regresión confirmó que el modelo explica el 36% (r2 = 0,36) de variabilidad en la eficiencia de ejecución percibida. Se concluye que el mecanismo oxi influye significativamente en la eficiencia de manera heterogénea: optimiza la celeridad operativa, pero incrementa los costos finales, lo cual sustenta la percepción “media” hallada en los funcionarios. Se recomienda fortalecer la etapa de preinversión y el control de calidad técnica de los expedientes para mitigar los sobrecostos detectados.

Sistema de control interno y su influencia en los procesos de contrataciones con el estado en la oficina de logística de la municipalidad provincial de Celendín, 2023

Thu, 16 Apr 2026 00:00:00 GMT

Sistema de control interno y su influencia en los procesos de contrataciones con el estado en la oficina de logística de la municipalidad provincial de Celendín, 2023 Mejía Lara, Marvin David La investigación tuvo por objetivo analizar la influencia del control interno en los procesos de contrataciones con el Estado en la oficina de logística de la Municipalidad Provincial de Celendín, 2023. El método de investigación utilizado fue el de hipotético - deductivo y analítico - sintético; de nivel correlacional-causal con diseño no experimental y de corte transversal, de enfoque cuantitativo; la población estuvo conformada por todos colaboradores que se encuentran laborando en la oficina de logística de la Municipalidad Provincial de Celendín, la muestra fue no probabilística por conveniencia y estuvo conformada por 12 funcionarios; la técnica utilizada para la recopilación de datos para ambas variables fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario; para tener confiablidad en el instrumento de medición se corroboró a través del coeficiente Alfa de Cronbach y Juicio de Expertos, finalmente para el análisis de los datos recopilados se utilizó el software estadístico SPSS 26.0. Obteniendo como resultados que las variaciones en el sistema de control interno explican teóricamente entre un 56.4% y un 62.8% de las variaciones en el proceso de contrataciones con el Estado; además, se determinó una correlación significativa (sig. 0,000 < 0,05) entre el sistema de control interno y el proceso de contrataciones con el Estado, con una asociación alta según el coeficiente Rho de Spearman (0.823). La investigación concluye que, el control interno influye de manera directa con los procesos de contrataciones con el Estado en la oficina de logística de la Municipalidad Provincial de Celendín, 2023; es decir, si el control interno es malo o regular esto afectará de manera directa a los procesos de contrataciones con el Estado, lo cual no contribuye al cumplimiento de objetivos de la Municipalidad.

Mejora del proceso de preparación de alimentos mediante la implementación de herramientas 5s para optimizar el tiempo de entrega en el servicio alimentario del programa nacional cuna más: caso del comité de gestión milagro de dios-Bambamarca, 2025

Thu, 26 Feb 2026 00:00:00 GMT

Mejora del proceso de preparación de alimentos mediante la implementación de herramientas 5s para optimizar el tiempo de entrega en el servicio alimentario del programa nacional cuna más: caso del comité de gestión milagro de dios-Bambamarca, 2025 Gavino Alomía, Jorge Deivis La presente investigación tuvo como objetivo determinar si la implementación de herramientas 5S en el servicio alimentario del Programa Nacional Cuna Más (PNCM), específicamente en el Comité de Gestión Milagro de Dios, Bambamarca mejora el proceso de preparación de alimentos y optimiza el tiempo de entrega de raciones. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado-tecnológico, con un diseño pre-experimental (un solo grupo), utilizando técnicas de observación directa, análisis documental y registro fotográfico. Se aplicaron instrumentos como rúbricas de observación y fichas de registro de tiempos, en dos momentos: antes y después de la implementación de un plan de mejora basado en las 5S (clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina). Los resultados evidencian mejoras significativas: el tiempo promedio de entrega de raciones de media mañana se redujo de 2:01 a 1:47 horas, y el de almuerzo de 2:56 a 2:52 horas. El cumplimiento del horario establecido aumentó de 4% a 88% en media mañana y de 0% a 92% en almuerzo. Asimismo, se observaron avances en todos los componentes de las 5S: clasificación (50%), orden (75%), limpieza (25%), estandarización (50%) y disciplina (25%). Desde el punto de vista estadístico, la prueba de normalidad mostró que los datos de tiempos de entrega no siguen una distribución normal. Por ello, se aplicó la prueba de Wilcoxon, que evidenció diferencias significativas en los tiempos de entrega de raciones de media mañana y de almuerzos (p = 0.000 < 0.05). En conclusión, la aplicación de herramientas Lean, particularmente la metodología 5S, resultó efectiva para optimizar procesos en contextos comunitarios, mejorando la eficiencia del servicio alimentario y fortaleciendo la gestión de programas sociales en el sector público.

Eficiencia de los proyectos de inversión en la fase de ejecución del invierte.pe, de la Municipalidad distrital de Hualgayoc 2021

Fri, 23 Jan 2026 00:00:00 GMT

Eficiencia de los proyectos de inversión en la fase de ejecución del invierte.pe, de la Municipalidad distrital de Hualgayoc 2021 Calua Ramos, Eric Michel La presente investigación tuvo por objetivo principal determinar el nivel de eficiencia de los proyectos de inversión en la fase de ejecución del INVIERTE.PE en la municipalidad distrital de Hualgayoc durante el año 2021, su importancia radicó en la aplicación adecuada de esta metodología con la finalidad de optimizar los recursos públicos y contribuir a cerrar brechas en el desarrollo local. El estudio realizado corresponde a una investigación aplicada de enfoque cualitativo, con nivel descriptivo y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 13 proyectos de inversión en la fase de ejecución, de los cuales se evaluaron seis expedientes técnicos y siete ejecuciones de obras. La recolección de datos se realizó mediante fichas de evaluación estructuradas, basadas en los lineamientos técnicos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. La hipótesis planteada señala que: “La eficiencia de los proyectos de inversión en la fase de ejecución de la municipalidad distrital de Hualgayoc durante el 2021 es de nivel regular”, en el marco de la utilización del sistema INVIERTE.PE. Los resultados obtenidos mostraron que la eficiencia global es de 60.80%, lo que corresponde a un desempeño aceptable, aunque con diferencias significativas entre las diversas dimensiones operativas del proceso evaluado. Dichos resultados permiten validar la hipótesis inicial. Finalmente, se recomienda fortalecer la capacitación y disponibilidad del personal técnico calificado, así como optimizar los procesos de planificación y seguimiento, con el fin de mejorar los niveles de eficiencia en futuras inversiones públicas y garantizar un uso más efectivo de los recursos asignados.