Gestión de riesgos en obras civiles en seguridad aplicados al proyecto: “Instalación de estructuras civiles en Yanacocha Norte” mediante la metodología PMBOK

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo elaborar un plan de gestión de riesgos en obras civiles en seguridad para reducir los costos en el proyecto: “Instalación de estructuras civiles en Yanacocha Norte” mediante la metodología PMBOK. Siendo una investigación del tipo aplicada con un nivel descriptivo, con método mixto y diseño no experimental. Para realizar el plan de gestión se utilizó la Guía del PMBOK, para categorizar los riesgos y plantear el modelo de gestión de riesgos y el IPERC para valorizar y controlar los riesgos. Considerando como muestra al proyecto: “Instalación de estructuras civiles en Yanacocha Norte”. El procedimiento consistió en recopilar información del proyecto para obtener sus actividades y poder determinar los posibles riesgos positivos y negativos, clasificándolos por categorías según el PMBOK, para luego plantear un plan de respuesta con el fin de mitigar los riesgos negativos y potenciar los riesgos positivos. Finalmente se realizó una evaluación al impacto económico en base al escenario más probable afectado por la probabilidad de ocurrencia de los riesgos. Como resultado, se obtuvo 86 riesgos negativos y 11 positivos, categorizados en 36 riesgos técnicos, 16 riesgos de gestión, 10 riesgos comerciales y 24 riesgos externos; asimismo, estos riesgos según la prioridad dieron como resultado 24 riesgos con prioridad baja, 47 riesgos moderados y 15 riesgos con prioridad alta; en el impacto económico se tuvo un costo por incidencia de $120,495.32, el cual emplea para riesgos de seguridad un valor monetario esperado (VME) de $4,663.17.