Relación de la metodología 5s y la productividad en la Empresa Ilo Inversiones E.I.R.L en Chota, 2024

Abstract

El objetivo de la presente investigación fue determinar la relación entre la metodología 5S y la productividad en la empresa ILO Inversiones E.I.R.L. en Chota, 2024, la investigación fue de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, diseño no experimental y alcance correlacional, utilizando métodos deductivo, inductivo y analítico para observar y analizar los fenómenos en su contexto natural. La metodología incluyó la recopilación de datos mediante encuestas, observaciones y análisis documental aplicados a los trabajadores de la empresa y las unidades producidas, procesando la información con estadística descriptiva e inferencial mediante SPSS y Excel. Los resultados demostraron una relación positiva y estadísticamente significativa (r=0.821, p<.001) entre la implementación de las 5S y la productividad. Se observaron mejoras sustanciales en la organización y limpieza (Seiton y Seiso con promedio de 4.0), reducción del tiempo de ciclo de empaque en un 27.74%, disminución de errores en un 65.63%, y una optimización del tiempo de búsqueda de materiales en un 75.86%. La productividad general de la empresa incrementó de un 31.3% a un 52.1%, reflejando mejoras en la eficacia y eficiencia en áreas clave como recepción, empaque y despacho, y una drástica reducción de la tasa de defectos por lote de 3.8% a 1.2% (p=0.001). En conclusión, la metodología 5S se relacionó significativamente con mejoras en la organización y la limpieza del área de trabajo, así como con el incremento de la eficiencia de los procesos productivos y los indicadores generales de productividad en la empresa ILO Inversiones E.I.R.L., validando así su impacto en el rendimiento operativo.