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La gerencia estratégica en la gestión de las empresas privadas del sector comercio de la ciudad de cajamarca, 2021
dc.contributor.advisor | Vásquez Ruiz, Alejandro | es_PE |
dc.contributor.author | Salcedo Campos, Ronal | es_PE |
dc.date.accessioned | 2022-09-30T14:20:20Z | |
dc.date.available | 2022-09-30T14:20:20Z | |
dc.date.issued | 2022-09-23 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.14074/5089 | |
dc.description.abstract | La gerencia estratégica viene tomando un rol importante cada vez más en la gestión de las empresas del sector comercio y que estás están asociadas a la Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca, en esta investigación se buscó analizar el impacto de la gerencia estratégica en la gestión empresarial en territorio cajamarquino. Primero se aplicó distintos cuestionarios, una para la gerencia estratégica y la otra para la gestión empresarial, con el fin de recolectar datos de las empresas del sector comercio en la ciudad de Cajamarca, utilizando análisis estadísticos de correlación, para observar si existe o no el impacto de una variable en la otra, y de acuerdo a ello probar la hipótesis planteada en la investigación; para luego más adelante proponer un modelo de gerencia estratégica que sea de acuerdo al contexto organizacional de las empresas del sector comercio en la ciudad de Cajamarca en el año 2021. Los resultados muestran que existe una relación directa entre la gerencia estratégica y la gestión empresarial de las empresas del sector comercio en la ciudad de Cajamarca, el coeficiente de correlación es cercano a uno, por lo que es muy alto, la gerencia estratégica tuvo como dimensiones: planeación estratégica, organización estratégica, dirección estratégica y control estratégico, mientras que las dimensiones para la gestión empresarial fueron: gestión administrativa, gestión de marketing, gestión de operaciones, gestión de finanzas, gestión de talento humano, gestión de sistemas de información y gestión de investigación y desarrollo, el valor estadístico de prueba fue mayor al valor crítico encontrado, por lo que se aceptó la hipótesis que se planteó en la investigación, en lo cual nos brinda más luces para que la gerencia estratégica se tenga o sea el momento de aplicarla en la empresas de la ciudad de Cajamarca, esto con la ayuda de la academia, es decir universidades, y también en donde la Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca juega un rol importante. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Nacional de Cajamarca | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.source | Universidad Nacional de Cajamarca | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UNC | es_PE |
dc.subject | estrategias e Investigación | es_PE |
dc.subject | objetivos | es_PE |
dc.subject | misión | es_PE |
dc.subject | visión | es_PE |
dc.title | La gerencia estratégica en la gestión de las empresas privadas del sector comercio de la ciudad de cajamarca, 2021 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/doctoralThesis | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de Cajamarca. Escuela de Posgrado | es_PE |
thesis.degree.discipline | Ciencias Económicas | es_PE |
thesis.degree.name | Doctor en Ciencias. Mención: Ciencias Económicas | es_PE |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 | es_PE |
renati.author.dni | 46947315 | |
renati.advisor.dni | 17824300 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-9987-7176 | es_PE |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
renati.level | http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#doctor | es_PE |
renati.discipline | 311018 | es_PE |
renati.juror | Pajares Arana, Marco Antonio | es_PE |
renati.juror | Vera Abanto, Juan José Julio | es_PE |
renati.juror | Gamarra Ortiz, Héctor | es_PE |
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