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dc.contributor.advisorLeón Morales, María Estheres_PE
dc.contributor.authorGil Ibañez, Wilson Davides_PE
dc.date.accessioned2022-12-07T14:14:55Z
dc.date.available2022-12-07T14:14:55Z
dc.date.issued2022-05-24
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14074/5266
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como Objetivo General Analizar la Influencia de los Estilos de Liderazgo en el Clima organizacional en trabajadores de la Municipalidad Distrital de Namballe, Provincia de San Ignacio, 2020. Estudio de enfoque cuantitativo, tipo teórico, alcance correlacional y diseño no experimental, transversal. Se trabajó con una población muestral de 84 colaboradores de ambos sexos, seleccionados mediante el método no probabilístico a criterio del investigador. Se administró el Cuestionario de Estilos de Liderazgo (CELID-A), propuesto por Castro, et al (2007), consta de 30 ítems, escala tipo Likert, tiene validez de contenido y de consistencia interna, posee una confiabilidad, 972 mediante alfa de Cronbach para la escala total. Además, se utilizó el Cuestionario de Clima Organizacional, construido por Litwin y Stringer, consta de 53 ítems, tiene validez de contenido y de constructo, confiabilidad alta mediante el alfa de Cronbach de ,976. Se encontró que existe relación e influencia positiva considerable altamente significativa entre Estilos de Liderazgo y Clima Organizacional con un coeficiente de correlación r=, 760, significancia bilateral de ,000; a un nivel p<, 01. Asimismo, el Estilo de Liderazgo transformacional y transaccional se relaciona e influye en el Clima Organizacional a un nivel p<,01. No obstante, el Estilo de Liderazgo Laissez – Faire, presenta relación inversa muy débil significativa con el Clima Organizacional a un nivel p<, 05. Por otro lado, se evidenció predominancia de los niveles bajo y moderado del estilo transformacional con el 38,1%, y 33,3% respectivamente. Estilo transaccional mayor porcentaje del nivel moderado con el 47,6% y estilo de liderazgo Laissez – Faire, prevalece nivel moderado con el 42,9%. Finalmente, en lo que respecta al Clima Organizacional predomina el nivel deficiente con el 29.8%, seguido del nivel debe mejorar con el 27.4% y solo 20.2% está el nivel excelente.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Cajamarcaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional de Cajamarcaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNCes_PE
dc.subjectestilos de liderazgo  es_PE
dc.subjectclima organizacionales_PE
dc.subjectadministraciónes_PE
dc.titleEstilos de liderazgo y su influencia en el clima organizacional en trabajadores de la municipalidad distrital de Namballe, provincia de San Ignacio, 2020es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Cajamarca. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.disciplineAdministración y Gerencia Públicaes_PE
thesis.degree.nameMaestro en Ciencias. Mención: Administración y Gerencia Públicaes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_PE
renati.author.dni46634998
renati.advisor.dni26612668
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0670-1284es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline417167es_PE
renati.jurorVillegas Chávez, Héctor Diomedeses_PE
renati.jurorTorres Izquierdo, Edward Fredyes_PE
renati.jurorSeclén Contreras, Danieles_PE


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  • Maestrías [1371]
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