Estilo de liderazgo predominante en los profesionales de enfermería de la Micro Red Magna Vallejo, Cajamarca - 2024.

Abstract

La investigación tuvo como objetivo general: determinar el estilo de liderazgo de los profesionales de enfermería de la Micro Red Magna Vallejo, Cajamarca -2024. De estudio descriptivo transversal con enfoque cuantitativo, con una muestra de 37 profesionales de enfermería que laboran en centros y puestos de salud pertenecientes a la Micro Red Magna Vallejo, como instrumento se utilizó el cuestionario CELID versión A adaptado por Castro, Nader y Casullo. Resultados: 91,9% de los profesionales de enfermería ejerce un liderazgo transformacional; 5,4% tiene un liderazgo transaccional y solo 2,7% un liderazgo Laissez Faire. En relación al estilo de liderazgo transformacional según la dimensión consideración individualizada el 32,4 % tiene nivel bajo; 35,1% tiene nivel alto en la dimensión Inspiración y la dimensión carisma el 32,4% tiene nivel alto. El estilo de liderazgo transaccional según la dimensión recompensa contingente el 48,6% nivel medio; 37,8% nivel bajo; dimensión dirección por excepción posee 51,4% nivel medio, 24,3% nivel alto y bajo respectivamente. Conclusiones: El estilo de liderazgo que predomina en los profesionales de enfermería de la Micro Red Magna Vallejo es el liderazgo transformacional.