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dc.contributor.advisorMendoza Esquives, Rosa Berthaes_PE
dc.contributor.authorCueva Mendoza, Denis Humbertoes_PE
dc.date.accessioned2023-05-23T17:49:05Z
dc.date.available2023-05-23T17:49:05Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14074/5763
dc.description.abstractLa investigación buscó determinar un plan estratégico para mejorar los procesos de gestión de la empresa Metalcom Cesar’s E.I.R.L. La investigación, es de tipo aplicada y para su desarrollo empleó el método inductivo y deductivo. Asimismo, utilizo el instrumento del cuestionario y la técnica de la encuesta que se aplicó a la población muestral de 20 colaboradores y 20 clientes de la empresa Metalcom Cesar’s E.I.R.L de Cajamarca. Los principales resultados de la investigación encontraron que las empresas deben contar con plan estratégico para saber a dónde se proyectara en el largo plazo y que servirá de brújula para el resto de planes y el resto de herramientas de gestión. La matriz EFI, tiene un valor promedio de 2.58 lo que indica que el posicionamiento estratégico interno esta ligeramente bien porque el estándar es 2.50, de igual modo la matriz EFE tiene un valor promedio de 2.83 que denota que el posicionamiento externo estratégico de la empresa también esta en un nivel ligeramente bien porque el promedio estándar es 2.50 y finalmente la matriz de perfil competitivo tiene un valor de 3.47. Finalmente en un promedio de 65% el análisis interno demuestra que no existen los recursos y no se desarrollan adecuadamente las actividades, en donde sobresalen las debilidades y en promedio de 65% el análisis externo también el mismo contextoes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de Cajamarcaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional de Cajamarcaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNCes_PE
dc.subjectplan estratégicoes_PE
dc.subjectproceso de gestiónes_PE
dc.subjectanálisis FODAes_PE
dc.subjectmatrizes_PE
dc.subjectEFEes_PE
dc.subjectMatriz EFIes_PE
dc.titlePlan estratégico para la mejora de los procesos de gestión de la Empresa Metalcom Cesar's E.I.R.L.. Cajamarca en el periodo 2022-2024es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Cajamarca. Facultad de Ciencias Económicas, Contables y Administrativases_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
renati.author.dni72691794
renati.advisor.dni16596602
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5147-1553es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline413016es_PE
renati.jurorPajares Arana, Marco Antonioes_PE
renati.jurorVásquez Ruiz, Alejandroes_PE
renati.jurorZavaleta Chimbor, David Moiséses_PE


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