Propuesta de un sistema de gestión estratégica para la optimización de costos y presupuestos de operaciones, perforación y desarrollo en la Veta Teresita 47 de la minera Barrick Perú S.A. – Sócota – Cajamarca, 2022

Abstract

El problema formulado buscó cómo validar un sistema estratégico para optimizar costos y presupuestos en la veta Teresita 47 en el distrito de Sócota; cuyo objetivo fue verificar la propuesta de un sistema de gestión estratégica para la optimización de costos y presupuestos de operaciones, perforación y desarrollo en la veta Teresita 47 de la minera Barrick Perú S.A. En cuanto al procedimiento se basó en las etapas de campo y gabinete, en la etapa preliminar de gabinete se definieron variables, matriz de consistencia e instrumentos validados para optimizar costos en procesos, soporte y gestión minera, en la etapa de campo se ejecutó el trabajo según lo planificado, validando la confiabilidad con un sondeo y recopilando datos clave sobre costos y presupuestos, en la etapa final de gabinete se procesaron y analizaron datos en Excel y SPSS® v.26, se aplicaron pruebas estadísticas, se discutieron resultados y se elaboró el informe final. Como resultado de la implementación de la estrategia, se evidenciaron ahorros en 2022 de US $1,218.75/t (proceso), US $160.63/t (soporte) y US $6,231.25/t (gestión); se concluyó que en 2022 se optimizaron costos frente a 2021 con un ahorro total de US $7,610.63/t y 11.46% de rentabilidad como beneficio neto de la estrategia para la empresa minera.